华体会体育最新登录华体会(hth)体育◈ღ◈◈，体育场馆我们尝试将体育建筑从事件容器转化为城事发生器◈ღ◈◈，让非日常的赛事场馆成为日常都市生活聚集的活力中心◈ღ◈◈。”

　　作为浙江省“4+1”重大项目之一hth官方登录入口◈ღ◈◈，由line+建筑事务所联合创始人◈ღ◈◈、主持建筑师朱培栋博士率领团队设计的「新昌小球中心」现已全面建成启用◈ღ◈◈。

　　这座场馆的落成◈ღ◈◈，为浙东山区县城新昌提出的“小城办大赛”宏愿提供了关键支点◈ღ◈◈，使其探索“以赛兴城◈ღ◈◈、以赛兴业◈ღ◈◈、以赛惠民”的特色发展路径从愿景迈入现实◈ღ◈◈。项目甫一落成◈ღ◈◈，便接连承办中国羽毛球大师赛◈ღ◈◈、全国乒乓球锦标赛等国家级赛事◈ღ◈◈，并于2025年7月迎来首场国际级斯诺克比赛◈ღ◈◈。

　　不同于传统体育馆以“赛事周期”为主的运营逻辑◈ღ◈◈，小球中心以 “Sports Mall（运动商业目的地）”为理念◈ღ◈◈，将体育作为驱动核心◈ღ◈◈，融入商业◈ღ◈◈、娱乐◈ღ◈◈、社交等多元业态◈ღ◈◈，形成全时段◈ღ◈◈、全群体◈ღ◈◈、全场景的复合运营模式◈ღ◈◈。它既能承载国际赛事的专业标准◈ღ◈◈，也为城市居民提供了持续可达的生活体验◈ღ◈◈，成为新昌的活力引擎与城市客厅◈ღ◈◈。

　　项目场地位于新昌北向发展轴的关键位置◈ღ◈◈：既是“北门户”——常台高速◈ღ◈◈、104国道在此分流◈ღ◈◈，对出入主城区的车流形成主要展示面◈ღ◈◈；也是“桥头堡”——高铁站和高铁新城的落成◈ღ◈◈，加速了周边工业用地的转型发展◈ღ◈◈，「小球中心」将成为其中率先发力的公共地标建筑hth官方登录入口◈ღ◈◈。

　　然而◈ღ◈◈，我们在实地踏勘时发现◈ღ◈◈，初始场地条件极为复杂——两侧高架围夹◈ღ◈◈、可达性受限◈ღ◈◈；周边多为老旧工业区◈ღ◈◈，生活氛围稀薄◈ღ◈◈；内部尚存废弃厂房和农民自发开垦的菜地◈ღ◈◈，是城市肌理中的“边角料”◈ღ◈◈。

　　新昌虽小◈ღ◈◈，却经济实力雄厚◈ღ◈◈：户籍人口不足50万◈ღ◈◈，却拥有18家上市公司◈ღ◈◈，民营经济活跃度位列全省前列◈ღ◈◈。与此同时◈ღ◈◈，群众性体育氛围浓厚◈ღ◈◈，小球运动（羽毛球三门齐开◈ღ◈◈、乒乓球◈ღ◈◈、网球）尤为普及◈ღ◈◈，周末“一馆难求”早成常态◈ღ◈◈。在此背景下◈ღ◈◈，新昌县政府在此规划建设一座可承办高水平赛事的12万方小球中心◈ღ◈◈，以体育为支点◈ღ◈◈，撬动产业升级与城市更新◈ღ◈◈。

　　但对于这样一座县级城市而言◈ღ◈◈，12万方的体育综合体体量已堪比一线城市中大型场馆◈ღ◈◈。所以对我们来说◈ღ◈◈，建筑师的设计任务不再只是“造一座场馆”◈ღ◈◈，而是要为城市提出一套可持续的运营逻辑与空间策略◈ღ◈◈。

　　我国体育场馆普遍面临利用率低◈ღ◈◈、经营承压的问题◈ღ◈◈。因为体育赛事活动相对有限◈ღ◈◈，日常需求不足三门齐开◈ღ◈◈，而场馆建设投入大◈ღ◈◈、运营和维护成本高◈ღ◈◈，使得盈利能力受限◈ღ◈◈，收入高度依赖政府补贴◈ღ◈◈。多份研究报告显示◈ღ◈◈，有52%场馆每周接待人数小于500人◈ღ◈◈，部分场馆年均使用率不足40%◈ღ◈◈。人流稀少◈ღ◈◈、运营模式僵化是普遍症结◈ღ◈◈。

　　在资源更有限的县级城市◈ღ◈◈，这一困境将更为明显——仅依赖体育赛事和市民运动◈ღ◈◈，很难支撑如此体量场馆的可持续运营◈ღ◈◈。为破解这一难题◈ღ◈◈，我们提出了“Sports Mall”原型◈ღ◈◈：以体育为引擎◈ღ◈◈，采用1+N复合运营模式◈ღ◈◈，融合商业◈ღ◈◈、休闲◈ღ◈◈、社交与文旅体验等城市场景◈ღ◈◈，使体育场馆从非日常“赛事容器”转化为日常“城事发生器”◈ღ◈◈。

　　我们的设计从两方面着手◈ღ◈◈：一是场景日常化◈ღ◈◈，充分利用场地的区位优势◈ღ◈◈，将空间融入市民的日常生活与运动健身◈ღ◈◈，成为常态化的城市活动场所◈ღ◈◈；

　　二是功能复合化◈ღ◈◈，不局限于单一的体育功能◈ღ◈◈，引入餐饮◈ღ◈◈、零售◈ღ◈◈、酒店◈ღ◈◈、娱乐等复合业态◈ღ◈◈，既为高水平赛事提供全方位专业保障◈ღ◈◈，也是对周边业态空白的补充◈ღ◈◈，在平时为市民提供休闲◈ღ◈◈、运动◈ღ◈◈、会展等服务功能◈ღ◈◈，成为城市生活的新中心◈ღ◈◈。

　　从专业赛事的主场◈ღ◈◈，到全民健身平台◈ღ◈◈；从文娱展演到城市庆典◈ღ◈◈，小球中心不仅填补了城市在专业体育场馆层面的空白hth官方登录入口◈ღ◈◈，更通过持续运营和多元内容的承载◈ღ◈◈，打破传统的“空置—激活”周期性使用逻辑◈ღ◈◈，成为连接日常与非日常的复合型城市地标◈ღ◈◈。

　　12万平方米的紧凑体量中◈ღ◈◈，小球中心面对的是空间密度极高◈ღ◈◈、功能需求极繁的复杂命题——5000座甲级综合体育馆◈ღ◈◈，羽毛球◈ღ◈◈、网球◈ღ◈◈、乒乓球训练馆与复合商业空间◈ღ◈◈、会展空间和19层的酒店式运动员公寓◈ღ◈◈。

　　地块周边虽交通设施完善◈ღ◈◈，但实际可达性有限◈ღ◈◈。我们对场地内外进行了整体交通规划◈ღ◈◈，在南侧增设国道直达江滨路的匝道◈ღ◈◈，作为酒店和赛事期间的专用出入口◈ღ◈◈，减轻北侧集散广场的交通压力◈ღ◈◈。同时在场地内部形成环线◈ღ◈◈，将酒店◈ღ◈◈、赛时机动车◈ღ◈◈、运动员及后勤流线分散在场馆的四周◈ღ◈◈，与北侧入口广场的散客人行流线错开◈ღ◈◈，盘活了整个项目的交通组织◈ღ◈◈。

　　场地北侧紧邻游客中心与客运中心◈ღ◈◈，是人流的主要汇入方向三门齐开◈ღ◈◈。因而◈ღ◈◈，主馆◈ღ◈◈、训练馆与集散广场等主力业态布置于北侧◈ღ◈◈，便于承接赛事与公众活动◈ღ◈◈；而对私密性与舒适度要求更高的运动员酒店则安置于南侧◈ღ◈◈，面向江景◈ღ◈◈，形成静谧宜人的休憩界面◈ღ◈◈。

　　主馆◈ღ◈◈、小球馆◈ღ◈◈、训练馆◈ღ◈◈、运动员酒店等五大功能体量由一条“中庭HUB”串联贯通◈ღ◈◈；中庭两侧嵌入餐饮◈ღ◈◈、零售等服务业态◈ღ◈◈，形成如 shopping mall 般的开放主街◈ღ◈◈，不仅串联南北主力功能◈ღ◈◈，也激活了与周边商业的互动◈ღ◈◈。

　　不同赛事对场地净高◈ღ◈◈、尺寸等需求条件均不同◈ღ◈◈。我们采取“弹性网格”策略◈ღ◈◈，灵活调整场地划分◈ღ◈◈，高效利用空间◈ღ◈◈，实现不同体育活动的场景转换◈ღ◈◈。

　　主场馆◈ღ◈◈：建筑面积约16000m²◈ღ◈◈，中央场地满足12片羽毛球场地◈ღ◈◈、3片篮球场地◈ღ◈◈、14片乒乓球场地◈ღ◈◈、1片网球场地的国际赛事专业规格◈ღ◈◈，可根据赛事需求进行转换◈ღ◈◈。5000座观众席位也可根据实际情况进行升降◈ღ◈◈，实现最佳的观赛视野◈ღ◈◈。

　　训练馆◈ღ◈◈：建筑面积约7900m²◈ღ◈◈，净高13.5米◈ღ◈◈，设置有24片羽毛球训练场和2片网球场（1片固定三门齐开◈ღ◈◈，1片可通过羽毛球场转换）◈ღ◈◈；地下一层配备25m四泳道泳池及健身房◈ღ◈◈。

　　乒乓球馆◈ღ◈◈：建筑面积约6100m²◈ღ◈◈，其中一层净高5米◈ღ◈◈，设置15片乒乓球训练场◈ღ◈◈；二层净高11米◈ღ◈◈，设置12片羽毛球场◈ღ◈◈，也可转换为15片乒乓球场◈ღ◈◈。

　　我们用一片连续大屋面将所有场馆完全覆盖◈ღ◈◈，形成整体性◈ღ◈◈；并在屋顶打造足球场◈ღ◈◈、屋顶跑道◈ღ◈◈、城市观景平台◈ღ◈◈，通过东西两侧坡道全时段向市民开放◈ღ◈◈，满足日常健身活动◈ღ◈◈。场馆之上◈ღ◈◈，依然是城市生活◈ღ◈◈。

　　场地最南端的塔楼和裙房为酒店及宴会厅◈ღ◈◈：1–4层为公共大堂◈ღ◈◈、会议与餐饮◈ღ◈◈；6–17层为标准客房◈ღ◈◈；顶层设豪华套房◈ღ◈◈。客房区每4层在沿江一侧设置通高中庭◈ღ◈◈，俯瞰江景及新昌主城区◈ღ◈◈。在“共享服务中后台”理念下◈ღ◈◈，酒店◈ღ◈◈、宴会厅与商业在后勤动线层面打通hth官方登录入口◈ღ◈◈，实现高效协同运营◈ღ◈◈。

　　赋予整体鲜明的标志性形象◈ღ◈◈，是设计面临的另一大挑战◈ღ◈◈。我们从新昌独特的山水文化中获得灵感◈ღ◈◈。新昌hth官方登录入口◈ღ◈◈，历史上是“浙东唐诗之路”上文人往来的必经之地◈ღ◈◈，很多诗人在此留下诗篇来赞叹其奇峰秀色与飞瀑清泉◈ღ◈◈。设计中◈ღ◈◈，我们以流动的水势与起伏的山形作为形态母题◈ღ◈◈，以连绵体量与水平节奏回应城市边界◈ღ◈◈，塑造一个既有文化意象又具当代表达的滨水界面◈ღ◈◈。

　　酒店塔楼立于江畔◈ღ◈◈，成为北岸天际线的新制高点◈ღ◈◈；塔楼中庭形似瀑布飞泻而下◈ღ◈◈，通过转折◈ღ◈◈、收缩◈ღ◈◈、倾斜◈ღ◈◈、包裹形成雕塑感的体量◈ღ◈◈。幕墙采用穿孔铝板与金属杆件格栅◈ღ◈◈，日间光影斑驳◈ღ◈◈，夜间泛光成景◈ღ◈◈，形成独特鲜明的城市辨识度◈ღ◈◈。

　　结构上◈ღ◈◈，场馆整体采用大跨度桁架与框架核心筒体系◈ღ◈◈，既保证了空间的灵活性◈ღ◈◈，也兼顾施工与经济性三门齐开◈ღ◈◈。主体育馆跨度75.9米◈ღ◈◈，在桁架结构基础上配置有效的侧向支撑◈ღ◈◈；宴会厅跨度20.55米◈ღ◈◈，结合净高与施工条件◈ღ◈◈，采用组合梁结构◈ღ◈◈；羽毛球练馆屋盖跨度36.5米◈ღ◈◈，乒乓球馆屋盖跨度30米◈ღ◈◈，均采用平面桁架并配备有效侧向支撑◈ღ◈◈。

　　2024年11月◈ღ◈◈，第二届新昌“林丹杯”羽毛球公开赛作为小球中心的首场赛事顺利举行◈ღ◈◈，吸引了来自15个国家和地区的1033名运动员参赛◈ღ◈◈。此后◈ღ◈◈，小球中心先后举办全球华人杯羽毛球赛◈ღ◈◈、斯诺克大师邀请赛◈ღ◈◈、“浙BA”城市联赛等高端赛事◈ღ◈◈，以及浙江省中小学生乒乓球冠军赛等国际hth官方登录入口◈ღ◈◈、国家◈ღ◈◈、省级赛事共17场次◈ღ◈◈，并承办群众性赛事20项◈ღ◈◈，逐步形成“月月有大赛◈ღ◈◈、周周有比赛”的常态化格局◈ღ◈◈。截至目前◈ღ◈◈，累计参赛观赛人次超过22万◈ღ◈◈，网络传播量突破1.5亿次◈ღ◈◈，带动直接经济效益超1亿元◈ღ◈◈。

　　专业而完善的场馆设施不仅保障了高水平赛事的运行hth官方登录入口◈ღ◈◈，也吸引了来自上海◈ღ◈◈、江苏◈ღ◈◈、杭州等长三角地区的小球运动群体◈ღ◈◈，承载亲子活动◈ღ◈◈、俱乐部赛事和系列赛等多样化内容◈ღ◈◈，使运动◈ღ◈◈、休闲与商业在场馆内自然交织◈ღ◈◈。Sports Mall设想中的复合活力场景◈ღ◈◈，正在逐步成为现实◈ღ◈◈。

　　新昌小球中心不只是赛事的承载器◈ღ◈◈，更是一种城市激活模型——以体育带来人流◈ღ◈◈，以复合功能留住人流◈ღ◈◈，让日常与非日常在同一屋檐下相互转化◈ღ◈◈。在“赛事+”模式的推动下◈ღ◈◈，这个Sports Mall运动商业目的地◈ღ◈◈，正成为连接体育hth官方登录入口◈ღ◈◈、文旅与城市活力的重要节点◈ღ◈◈，并为新昌探索“以赛兴城◈ღ◈◈、以赛兴业◈ღ◈◈、以赛惠民”的路径提供了可持续的城市范例◈ღ◈◈。